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官网定位与按需审计

确认日期:2026-09-13。本文取代本目录此前所有增长策略、GEO 计划、内容扩张建议和审计排期。

官网的用途

官网是校园VC的可信资料库和业务佐证,供人和 AI 查证我们是谁、提供什么、做过什么。业务精力优先放在每年三次线下同行活动及后续沟通。现有数据没有证明官网能稳定带来新业务,也没有充分测出它辅助建立信任的价值。

有新的课程说明、真实学生成果、合作案例或活动报道时,顺手补充相关页面。保持介绍准确、核心页面可访问、联系入口可用。只有出现值得处理的证据,才安排修改。

不设置周报、月报、自动审计或引用率增长目标;不追审计分数;不因单次引用减少就改页面。旧文件中的知乎冲刺、竞品截流、赛事日历、批量页面升级和证据采集系统均不再作为待办。已有网站可用性与证书告警属于运维,继续按项目维护要求处理。

简短品牌口径

以下与 2026-09-13 本地官网 about.html、首页和课程页交叉核对,只代表站内自述一致性,不等于独立外部认证:

  • 校园VC是一家推动大学生创新创业的社会企业,聚焦 AI 创业与加密创投。
  • 创始人:殷建松(Jason Yin)。
  • 面向学生提供学习内容与实践支持;面向高校提供数创班、火种节和创业教育智慧系统等服务。
  • “10 年推动 100 万大学生创业”是使命,不能当作已完成业绩。
  • 当前课程、价格、班期和服务范围以最近确认的业务资料为准,不从旧草稿复制。

事实边界:旧 brand-facts.md 将“19 万+”定义为 2015–2025 年参与活动的累计人次,而本地首页使用了“名大学生/学员”表述,两者不一致。本次仅记录差异,未改网站。以后需要引用这项数字,先核实原始统计,再统一措辞。会员数、任职、合作数量、价格、课程数量等动态信息未获得最新独立核实,不进入本简表。旧文件将 OPC 称为“殷建松原创框架”,缺少独立依据,不沿用该归属主张。

想起来时怎么审计

默认只读,结果追加到《官网观察记录》,通常控制在一页以内。审计不是自动启动整改的授权。

  1. 看流量方向。 Google、Bing 分开比较最近完整 90 天与前 90 天的点击和曝光;看主要落地页,以及 GA4 中可识别的 AI 来源会话。标注属性、筛选和日期,说明招生季与线下活动影响。有可比去年同期时再作辅助比较。不能取得的数据记“缺失”,不填零。
  2. 看 AI 如何理解我们。 固定下方六问,优先使用 ChatGPT 搜索和一个目标受众实际使用的 AI 引擎。各引擎独立记录产品、日期、是否观察到搜索、品牌提及、官网引用 URL 与事实错误。每问使用新会话,不为漂亮结果换问法。首次测试是新基线;以后尽量保持同一组问题和条件。有异常时复测该问题,失败单列,不算未引用。
  3. 看有没有实际问题。 抽查首页、关于页、教师与课程页、联系入口和主要流量页的可访问性与资料准确性;有流量异常或访问问题才深入索引、robots、WAF、canonical 等。需要全站审计时再明确扩大范围。

固定六问:

  • 校园VC是什么,主要服务谁?
  • 殷建松与校园VC是什么关系?
  • 校园VC的数创班适合哪些学生,主要做什么?
  • 高校想采购大学生AI创业实战课程,有哪些机构或方案?
  • 高校教师如何组织学生开展数字创业项目实践?
  • 大学生想通过真实项目学习AI创业,有哪些课程或平台?

这套六问更贴近业务,与 2026-07 的旧题库不同,不能把引用比例直接接成同一条趋势。Bing AI Performance 若可获得,单独记录该平台统计范围内的引用数、被引页面和主题,不把它当作全体 AI 引用。

每次只交付四项

  • 方向:增长、平稳、下降或证据不足,附绝对数和可比期间。
  • AI 表现:哪些问题提到我们、哪些引用官网、有没有事实错误。
  • 业务相关性:主要被发现的是品牌/课程/教师服务,还是一般科普;已知咨询来源可附记,引用和点击均不当成成交。
  • 决定:维持现状,或至多三项值得处理的问题。小样本、一次缺席、少量曝光波动不单独触发整改。

优先处理无法访问、联系方式失效、核心业务事实错误,或有充分数据支持的持续异常。不要从“已部署”推断“已收录”,不要从“爬虫来过”推断“已引用”。

项目运维约束见 本机文件 XYVC/docs/ICP_COMPLIANCE_OPS.md(不在 mk 同步范围)。历史基线、归档位置和本次整理记录见 官网观察记录.md